（原标题：又一巨子垮了！关停1300家店，裁人6000多人！真维斯进入破产清算阶段）
来 源丨21世纪经济报导、我国经济网、世界金融报、广州日报、界面新闻（黄姗）等
真维斯进入破产清算阶段
1月15日，据《每日邮报》报导，真维斯澳大利亚公司宣告进入自愿保管程序，开端进入破产清算阶段。
来自四大管帐事务所之一的毕马威（KPMG）的彼得·戈特哈德（Peter Gothard）和詹姆斯·斯图尔特（James Stewart），被任命为真维斯澳大利亚公司的保管人。
现在，真维斯在澳大利亚有146家门店，将近1000人的雇员都面对着赋闲的危险。
在我国，真维斯或许能在70后、80后、90后的芳华回忆中，留下过一抹色彩。
曾风行一时的真维斯
最高营收达49.59亿港元
图片来自 / 图虫构思
真维斯是一间主打牛仔和休闲服饰的传统服装品牌，最早成立于1972年的澳大利亚西部城市Perth，之后二十年开展成澳大利亚众所周知的服装品牌。
上世纪90年代被杨钊、杨勋两兄弟收买，逐步进入我国商场，并一度成为盛行品牌。
其时商场蓬勃开展，真维斯与班尼路、Esprit、佐丹奴、堡狮龙等一众品牌一同，为顾客树立了服装品牌意识，也吃到了经济腾飞的第一波盈利。
在巅峰时期的2012年，真维斯国内营收高达49.59亿港元。
可是，跟着ZARA、H&M、优衣库等快时髦品牌进入我国，早已下沉至三四五线城市完全本土化成为群众品牌的真维斯失去了竞赛力。而电商途径的兴起又给运营思路保守、转型缓慢的真维斯带来了巨大的冲击。
自2012年开端，真维斯在国内的零售事务就开端走下坡路。
可见，时装商场的新旧交替仍在继续，90后在力争上游投入新鲜感时，早已忘掉被远远甩在死后的芳华。
真维斯8亿港元被卖
2018年，真维斯母公司旭日集团发布布告称：
拟以8亿港元将比年亏本的内地服装零售事务即真维斯品牌出售给集团创始人、大股东杨钊和杨勋兄弟，估计出售事项将发生收益约3133.3万元。出售事项完成后，集团将不再参加任何亏本的事务，并以室内设计、装饰服务以及金融服务为要点。
图片来自 / 图虫构思
旭日集团在布告中称：
虽然曩昔数年，公司经过重组零售网络及提高供给链功率，令产品供给更灵敏、更精确；为产品设计及商场推广投入更多资源及宣扬；推出在线事务以掌握我国不断扩张的电商商场。
可是，因为商场之间的竞赛愈趋剧烈，电商兴起冲击实体店事务，时至今日，单凭“物超所值”名誉，真维斯难以招引客户。
因而，管理层的全部尽力，并未为真维斯内地事务带来实质性改进。
裁人6000多人、关店1300家...
真维斯比年亏本
图片来自 / 图虫构思
到2019年，真维斯在我国20个省份开了2000多家连锁店，可是，裁人6000多人、关店1300多家、成绩下滑65%，便是2013年以来真维斯的真实写照……
旭日集团方面表明，到2018年5月31日的前5个月、2017年12月31日的前12个月、2016年12月31日的前12个月，真维斯我国内地事务别离录得税前赢利-4532万港元、-5045.3万港元、3119.9万港元；税后赢利-4594.2万港元、-4509.6万港元和6674.7万港元。
事实上，经记者整理发现，从2013年开端，真维斯归纳运营总额继续呈下滑趋势，2013-2017年同比下降的起伏别离为0.7%、13.32%、25.91%、23.98%和4.37%。
成绩欠佳、比年亏本、事务难以重振等要素均是促进这笔买卖的根本原因。
真维斯，究竟输在了哪里？
作为从前的职业龙头，现在却深陷严峻亏本，难逃被卖的命运，真维斯的兴衰是整个服装职业当时窘境的缩影。
值得一提的是，真维斯亏本的背面，美特斯邦威、班尼路、佐丹奴等旧日在国内光辉的休闲服装品牌近年均遭受了和真维斯相同的窘境。
看看同一代面对危机的品牌美特斯邦威，上也在面对相同难题。2017年以来，美特斯邦威发布了一系列品牌转型方案，但因为产品设计没有太大改进、品牌影响力衰退，仍然面对被年青顾客忘记的问题。
服装职业分析师马岗在承受《世界金融报》记者正常采访时指出，现在国内整个休闲服装品类都面对以下几个方面的问题：
一是商场之间的竞赛过于剧烈，快时髦+淘品牌对商场占有率的严峻蚕食；
二是品牌与新式消费的衔接较弱，导致品牌的忠诚度下降；
三是运营团队思想死板，与商场严峻脱节，立异能力差，产品同质化严峻。
关于真维斯等休闲服装品牌未来的开展，多位业界专家普遍认为，重中之重是找准品牌消费群，然后再做产品和营销的分化，以完成产品升级化、个性化、IP化的“三化”方针。
服装商场是一个更新换代飞速的商场，假如跟不上年代的改变和职业的进化，旧日的荣光也不过是昙花一现，迟早会被人忘记在回忆的角落里，空留一曲挽歌算了。
