欢迎光临高端财经网! 用户名: 密 码: 注册 | 找回密码 设置首页 | 返回高端财经网首页

当前位置 > 高端财经网 > 财经 > 电商 > 拍拍的倒掉与商业模式的关联度到底有多大

拍拍的倒掉与商业模式的关联度到底有多大

发布时间:2015-12-24 18:18来源:高端财经网101字号:

  拍拍的倒掉与商业模式的关联度到底有多大双十一,曾经定位仅次淘宝的第二大电商拍拍网宣布了即将关张的消息。据其母公司京东的公告称,原因是C2C模式无法杜绝假货现象,所以决定彻底关闭。

  这个理由让人捉摸不透,且不说京东的论调是否直指淘宝,拍拍网成立10年今日倒掉,把夭折的原因怪罪在C2C难以监管的模式上是否恰当?不妨做个大胆的假设命题:如果当初拍拍网没有选择这种商业模式,那么当下拍拍还会不会离场?


  如果拍拍最初选择B2C模式,现在京东的位置会是拍拍吗


  2006年3月,腾讯为旗下C2C电子商务网站拍拍网举行正式运营发布会。承载着腾讯引入5.8亿QQ用户到C2C平台抗衡淘宝的臆度进入市场,成为电商第二。根据 Alexa 数据显示,拍拍网创下了电商网站进入全球网站 500 强的最短记录,含着金钥匙出生的拍拍网彼时依据腾讯点对点特性和电商领域大环境选择了C2C模式。


  2006年这个选择情理之中,2007年注册用户已达2000万人,的确做到了C2C第二,可惜本质上还是淘宝的复刻品。


  如果拍拍选择了B2C方向呢?一方面没有像京东一样找到大幅提升用户体验的方法,另一方面即使做其他品类也没有如当当一样稳扎稳打的运营能力。2008年,京东不再邯郸学步,而是解决了假货和物流的问题。“正品+发票”、自建物流、货到付款、加大自营、布局国际市场。


  显而易见,京东的位置还是京东的。


  如果坚持C2C模式,会走的更远吗


  马云和孙正义都说:一流的实施+三流的idea比一流的idea+三流的实施更重要。即便拍拍选择C2C模式有些跟风,但是如果善用腾讯的平台优势也未尝不可。


  面对暴涨的需求拍拍却将靶心过分对准阿里,要求同样商品单价低于淘宝并包邮。简单粗暴的方式无疑让排名靠前的店家中充满了次货,更谈不上物流配送和服务了。


  腾讯的产品都是以QQ之间的用户强关系做基础,微信也一样。但是社区性的熟人关系本身就与商业关系南辕北辙,IM不是优势反是劣势。


  2008年,淘宝建立的淘宝商城,拍拍跟进做了B2C的模式。很快推出了QQ 会员官方店,增加消费门槛。后来将其升级为QQ商城。2011年,病急乱投医又推出了QQ网购,这是真正B2B2C为中小型独立B2C平台提供聚合,包括易迅、1号店、V+等,其实是一个可以褒奖的尝试,但是错综复杂的构想和名称让人一头雾水。


  2013年,用户还没有理清概念, QQ网购和QQ商城又合二为一,商业模式混乱。但拍拍网坚持走C2C模式它会成功吗?就像一个城市中总要有大商场和小商贩一样。后起之秀如跨境电商、二手交易等现在也风生水起,问题的本质也不在C2C还是B2C还是B2B2C上,而是拍拍找不到自我的定位。


  如果没有京东,拍拍网还会离开吗


  2014年,拍拍成为了腾讯、京东联姻的公主。此时电商第二已经不能实现,但它变轨的那一刻多数人还是持乐观意见,刘强东把京东通过拍拍网杀入C2C市场当做重要战略。期间推出拍拍小店(微商)、拍拍二手。但这样的设定确也不符合京东“正品”的信誉保证。


  但如果没有京东,拍拍持续留在腾讯,它还会离开吗?2015年,淘宝已经占据C2C市场高于95%的份额,C2C市场本身就逐年下滑,据分析师预测到2018年,C2C的市场份额将下降至36.5%。如此狭小的空间,拍拍网如果找到了独特角度切入,回归初心,再依托腾讯平台,难道真做不成C2C电商第二吗?优秀的产品反而都是绝处逢生,只是腾讯放弃了。


  拍拍网或是走的太远寻不到初心,亦或,本就没有使命感。


  扼腕互联网的玻璃心


  拍拍的失败是很多原因共同造成的,本与商业模式没太大关系,无论选择哪种模式都是有成功的可能。问题出在时间、idea、政策、甚至可以怪罪互联网行业百变的现状。最重要的一点,拍拍网存在的价值是什么?它作为腾讯的附属品始终的目标就是要针对淘宝而做。


  从这个角度讲拍拍就变成了企业与企业斗争的工具,本身就是幻相。但是现在反问它的倒掉与商业模式的关联度有多大?


  百分之百。


  因为它本身就是腾讯的一个商业模式,只是尝试失败了而已,这么说来拍拍网值得祭奠的只剩下互联网的玻璃心。再多就是,曾经为了拍拍网奋斗过的员工的唏嘘吧。


    (高端财经小编:Sachiel)